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推薦中小企業管理方麵的好文章
時間:2011/5/19 11:51:08  來源:本站原創  點擊:2601

一、 製度管理:

      好多小企業製定了規章製度,甚至通過了ISO9000認證。但實際上在工作和生產過程很難執行,其原因可能有以下幾種:

1、 製定的製度可能與實際不相符。未能做到全麵具體、嚴密閉合、而且可操作性強。

2、 本來部門設置就不合理,另外領導也不想把權力分散,所以有了事情不是找製度,而找領導

      要想規範管理,必須按製度辦事。必須克服,領導就是家長,家長說了算的家庭式管理模式

二、 用人管理:中小企業用人比較靈活,既是中小企業的特點又是弊端。由於受福利、待遇和個人發展等的影響,人員變化很大,所以不利於企業的正常生產,所以要想保證企業的不斷發展,必須解決這方麵的問題,保證人員的穩定性。

 

 

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